التدريب
الاستثمار في رأس المال البشري هو المحرك الحقيقي للنمو المستدام والتميز المؤسسي. نقدم برامج تدريبية بمعايير nعالمية
حلولنا
التدريب و التطوير
تطوير الموظفين هو استثمار استراتيجي يعزز من تنافسية الشركات في السوق. نقدم في استشارات برامج تدريبية متخصصة تهدف إلى رفع كفاءة الأفراد وتعزيز مهاراتهم لضمان تحقيق أقصى استفادة من قدراتهم.
إدارة التدريب
الإدارة والإشراف على جميع أنشطة التدريب من خلال فريق من المحترفين.
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات التدريبية وفق ADDIE وتنفيذ ورش وتقييم المدربين والنتائج .
نموذج كيركباتريك
نظام Kirkpatrick الأفضل عالمياً لإدارة التدريب، واستشارات برقمنة تقدم دقة ومخرجات عالية.
تصميم تدريب حسب الطلب
مناسبة للبرامج والدورات التنفيذية والاستثنائية، بدقة في التحليل، الاختيار، التنفيذ، والتقارير.
التدريب علي تأسيس الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء
تدريب ودعم استشاري لتأسيس أهداف ذكية ومؤشرات أداء احترافية للشركة.
خدمة التدريب النوعي ( الفني - الهندسي - المهني )
خدمة تدريب مخصصة بدقة، تقدم تدريباً عاماً وتخصصياً حسب احتياجات كل إدارة ومجموعة، مع تقارير شاملة.
خدمة دعم ال IDP / CDP
دعم IDP/CDP: تحديد المتعاقبين، وضع وتنفيذ خطط التطوير، متابعة وتقارير سنوية.
خدمة تدريب وتطوير التنفيذيين
خدمة تطوير التنفيذيين ثلاثية المحاور: خطة 3 سنوات للفني، التقني، واللغوي، مع تحليل فجوات، تدريب، وإشراف سنوي.
خدماتنا
خدمات التدريب المتخصصة
خدمة إدارة التدريب
الإدارة والإشراف على جميع أنشطة التدريب من خلال فريق من المحترفين.
المرحلة الأولى:
– تقديم توصية بتحسين شامل لنظام التدريب.
المرحلة الثانية:
– ربط الاحتياجات التدريبية بنظام إدارة الأداء.
– تصميم خطة التدريب السنوية والإشراف على تنفيذها.
المرحلة الثالثة :
خدمة تحليل الإحتياجات التدريبية وفق المعايير العالمية
لماذا استشارات هي الأفضل عالمياً في تقديم الخدمة ؟
- تصنيف الاحتياجات التدريبية وفق معيار ADDIE MODEL.
- ورش عمل F-T-F وجهاً لوجه مع طالب الاحتياج التدريبي للوصول لأعلى مستويات الدقة.
- التوعية بالمنهجية الأمثل لتحديد الاحتياجات التدريبية.
- منهجية اختيار المدرب الأكثر خبرة عملية وتطبيقية لضمان أفضل النتائج.
- تنفيذ جلسة مصغرة ( Mini Lesson ) مع المدرب في البرامج التدريبية والدورات التدريبية ذات الأهمية الاستثنائية مثل دورات التنفيذيين ... إلخ.
- تقييم الانطباع الأول ( First Impression Evaluation ) Fie والذي يمنح العميل الفرصة للحسم في العائد من الدورة من اليوم الأول.
- تقرير احترافي عن البرامج التدريبية وعن خطة التدريب السنوية.
خدمة تصميم التدريـب حسـب الطلـب (TBT)
ننصح باستخدام هذه الخدمة في :
- البرامج التدريبية ( تتكون من أكثر من دورة تدريبية ).
- الدورات التدريبية ذات الأهمية الاستثنائية.
- البرامج والدورات التدريبية للإدارة التنفيذية والإدارة الوسطى.
تتميز هذه الخدمة بالدقة في جميع المراحل:
- تحليل الاحتياج التدريبي – موائمة الاحتياج مع أهداف المنظمة.
- اختيار المدرب. - اختيار المادة العلمية. - مكان التدريب – الدولة – المنطقة – قاعة التدريب – التقنية المستخدمة في التدريب. - اختيار الخدمات المساندة.
- - تقييم مراحل وخدمات التدريب.
- تقرير احترافي تفصيلي شامل عن التدريب.
خدمة تطبيق (kirkpatrick model) على مراحل التدريب
- ننفرد برقمنة نظام Kirk Patrik للوصول لأوضح وأدق النتائج.
- قياس نتائج كل مرحلة على حدا والعمل على تطوير هذه النتائج.
- تأهيل أحد الموظفين أو أكثر للاحتراف في تنفيذ ومتابعة نظام Kirk Patrik.
- متابعة نتائج التدريب على مدار 3 – 6 أشهر بعد الانتهاء من نشاط التدريب كلياً.
- تقرير احترافي شامل عن نتائج تطبيق نموذج Kirk Patrik.
خدمة التدريب علي تأسيس الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء
على مستوى الشركة:
- تهدف هذه الخدمة إلى تأسيس الإدارة التنفيذية والإدارة الوسطى في صياغة وتفعيل الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء إلى مستوى الاحتراف.
- تجمع الخدمة بين التدريب والدعم الاستشاري.
تتميز هذه الخدمة بالدقة في جميع المراحل:
- تنفرد استشارات بتقديم مكتبة مقترحة من الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الفعلية السنوية للشركة والتي يمكن إضافتها لنظام تقييم الأداء ( Pus ) كمخرج لهذه الخدمة.
حلول متقدمة
خدمة التدريب النوعي ( الفني- الهندسي- المهني)
وتقدم الخدمة على مستويين:
تدريب عام نوعي :
يتم تقديم هذا التدريب بعد مناقشة مدير الإدارة ورؤساء الأقسام التابعة وتحديد نقاط الضعف العامة والوقوف على أهم هذه النقاط ثم تقديم مقترح برامج تطويرية عامة مصممة خصيصاً لكل إدارة على حدا.
تدريب تخصصي نوعي :
يتم تقسيم مجموعات التدريب التخصصي النوعي حسب:
• أهداف الإدارة. • التحديات / المشاكل التي تواجه الإدارة.
• المهام المستحدثة للإدارة • نتائج التقييم السنوي.
– تضم كل مجموعة ( قسم أو وحدة إشرافية أو مجموعة أفراد وربما فرد ).
– يتم تصميم التدريب بشكل دقيق لكل مجموعة من خلال ورشة عمل مع الرئيس المباشر للمجموعة.
– يتم رفع تقرير شامل عن منجزات التدريب النوعي التخصصي.
خدمة دعم ال IDP / CDP
تهدف الخدمة إلى:
- استلام ملف التعاقب الوظيفي – نتائج نظام الأداء للمتعاقبين – استلام نتائج تقييم المتعاقبين إن وجد.
- تحديد المتعاقبين الفعليين – إقامة ورش عمل مع المدير المباشر لكل متعاقب.
- تقديم مقترح خطة CDP لكل متعاقب.
- الإشراف على تنفيذ خطة ال CDP لكل متعاقب.
- تقديم تقرير عن مراحل تطور كل متعاقب حسب الخطة على مدار عام متكامل.
- تحليل خطط IDP الحالية.
- تقديم مقترح تطوير خطط IDP.
- متابعة نتائج المقترح على مدار عام كامل.
- تقديم خطة IDP مطورة.
خدمة تدريب وتطوير التنفيذيين
Executives Training and Development Plan ( ETDP)
تعنى هذه الخدمة برسم خطة استراتيجية متوسطة المدى على مدار ( 3 ) أعوام لتطوير التنفيذيين على مستوى المحاور الرئيسية الثلاثة:
المحور الفني: رسم خطة تطويرية لكل تنفيذي لرفع كفاءة الجانب الفني بما يتناسب مع أهداف العمل الاستراتيجية وتحديات سوق العمل.
المحور التقني: تعلم أسس أهم التقنيات الحديثة، على سبيل المثال AI – Machine Language وآلية الاستفادة منها في مجال التخصص لكل تنفيذي.
محور اللغة: رفع مستوى اللغة بمعدل مستوى كامل على الأقل بشكل سنوي أو تعلم لغة جديدة وتطوير مستوى اللغة الجديدة بمعدل مستوى واحد سنوياً.
تبدأ الخطة ب:
– تحليل الفجوات ( الفنية – التقنية – اللغوية ) من خلال خبير متخصص في كل مجال على حدا.
– رسم خارطة طريق لتطوير الجانب الفني – التقني – اللغوي.
– تحديد الدورات وورش التوجيه اللازمة بشكل سنوي.
– الإشراف على تنفيذ كل خطة.
– رفع تقرير سنوي شامل عن مستوى تطور كل تنفيذي.