التدريب
تطوير الموظفين هو استثمار استراتيجي يعزز من تنافسية الشركات في السوق. نقدم في استشارات برامج تدريبية متخصصة تهدف إلى رفع كفاءة الأفراد وتعزيز مهاراتهم لضمان تحقيق أقصى استفادة من قدراتهم.
خدمة إدارة التدريب
الإدارة والإشراف على جميع أنشطة التدريب من خلال فريق من المحترفين.
المرحلة الأولى:
- - تحليل نقاط الضعف لجميع أنشطة التدريب.
- - تقديم توصية بتحسين شامل لنظام التدريب.
المرحلة الثانية:
- تحليل الاحتياجات التدريبية وفق أفضل المعايير.
- ربط الاحتياجات التدريبية بنظام إدارة الأداء.
- تصميم خطة التدريب السنوية والإشراف على تنفيذها.
المرحلة الثالثة:
- المقارنة السنوية بين التحليل الأول والوضع الراهن وعرض النتائج بهدف التحسين المستمر والاستدامة .
خدمة تحليل الإحتياجات التدريبية وفق المعايير العالمية
لماذا استشارات هي الأفضل عالمياً في تقديم الخدمة ؟
لأننا نقوم ب:
- تصنيف الاحتياجات التدريبية وفق معيار ADDIE MODEL.
- ورش عمل F-T-F وجهاً لوجه مع طالب الاحتياج التدريبي للوصول لأعلى مستويات الدقة.
- التوعية بالمنهجية الأمثل لتحديد الاحتياجات التدريبية.
- منهجية اختيار المدرب الأكثر خبرة عملية وتطبيقية لضمان أفضل النتائج.
- تنفيذ جلسة مصغرة ( Mini Lesson ) مع المدرب في البرامج التدريبية والدورات التدريبية ذات الأهمية الاستثنائية مثل دورات التنفيذيين ... إلخ.
- تقييم الانطباع الأول ( First Impression Evaluation ) Fie والذي يمنح العميل الفرصة للحسم في العائد من الدورة من اليوم الأول.
- تقرير احترافي عن البرامج التدريبية وعن خطة التدريب السنوية.
خدمة تطبيق (kirkpatrick model) على مراحل التدريب
* يعتبر نظام Kirk Patrik Model هو النظام الأفضل عالمياً في متابعة وإدارة نشاط التدريب، وتنفرد استشارات برقمنة هذا النظام لتقديم أرفع وأدق المخرجات للعميل.
لماذا نحن الأفضل؟
- ننفرد برقمنة نظام Kirk Patrik للوصول لأوضح وأدق النتائج.
- قياس نتائج كل مرحلة على حدا والعمل على تطوير هذه النتائج.
- تأهيل أحد الموظفين أو أكثر للاحتراف في تنفيذ ومتابعة نظام Kirk Patrik.
- متابعة نتائج التدريب على مدار 3 – 6 أشهر بعد الانتهاء من نشاط التدريب كلياً.
- تقرير احترافي شامل عن نتائج تطبيق نموذج Kirk Patrik.
خدمة تصميم التدريـب حسـب الطلـب (TBT)
Tailor Based Training Service
ننصح باستخدام هذه الخدمة في:
- البرامج التدريبية ( تتكون من أكثر من دورة تدريبية ).
- الدورات التدريبية ذات الأهمية الاستثنائية.
- البرامج والدورات التدريبية للإدارة التنفيذية والإدارة الوسطى.
تتميز هذه الخدمة بالدقة في جميع المراحل:
- تحليل الاحتياج التدريبي – موائمة الاحتياج مع أهداف المنظمة.
- اختيار المدرب.
- اختيار المادة العلمية.
- مكان التدريب – الدولة – المنطقة – قاعة التدريب – التقنية المستخدمة في التدريب.
- اختيار الخدمات المساندة.
- تقييم مراحل وخدمات التدريب.
- تقرير احترافي تفصيلي شامل عن التدريب.
خدمة التدريب علي تأسيس الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء
على مستوى الشركة:
- تهدف هذه الخدمة إلى تأسيس الإدارة التنفيذية والإدارة الوسطى في صياغة وتفعيل الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء إلى مستوى الاحتراف.
- تجمع الخدمة بين التدريب والدعم الاستشاري.
مخرجات الخدمة:
- تنفرد استشارات بتقديم مكتبة مقترحة من الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الفعلية السنوية للشركة والتي يمكن إضافتها لنظام تقييم الأداء ( Pus ) كمخرج لهذه الخدمة.
خدمة التدريب النوعي ( الفني - الهندسي - المهني )
هذه الخدمة فريدة من نوعها حيث يتم تصميم وتفصيل التدريب حسب احتياج العميل بشكلٍ دقيق.
وتقدم الخدمة على مستويين:
- تدريب عام نوعي: يتم تقديم هذا التدريب بعد مناقشة مدير الإدارة ورؤساء الأقسام التابعة وتحديد نقاط الضعف العامة والوقوف على أهم هذه النقاط ثم تقديم مقترح برامج تطويرية عامة مصممة خصيصاً لكل إدارة على حدا.
-
تدريب تخصصي نوعي:
يتم تقسيم مجموعات التدريب التخصصي النوعي حسب:
• أهداف الإدارة.
• التحديات / المشاكل التي تواجه الإدارة.
• المهام المستحدثة للإدارة
• نتائج التقييم السنوي.
- تضم كل مجموعة ( قسم أو وحدة إشرافية أو مجموعة أفراد وربما فرد ).
- يتم تصميم التدريب بشكل دقيق لكل مجموعة من خلال ورشة عمل مع الرئيس المباشر للمجموعة.
- يتم رفع تقرير شامل عن منجزات التدريب النوعي التخصصي.
خدمة دعم ال IDP / CDP
تهدف الخدمة إلى:
- استلام ملف التعاقب الوظيفي – نتائج نظام الأداء للمتعاقبين – استلام نتائج تقييم المتعاقبين إن وجد.
- تحديد المتعاقبين الفعليين – إقامة ورش عمل مع المدير المباشر لكل متعاقب.
- تقديم مقترح خطة CDP لكل متعاقب.
- الإشراف على تنفيذ خطة ال CDP لكل متعاقب.
- تقديم تقرير عن مراحل تطور كل متعاقب حسب الخطة على مدار عام متكامل.
- تحليل خطط IDP الحالية.
- تقديم مقترح تطوير خطط IDP.
- متابعة نتائج المقترح على مدار عام كامل.
- تقديم خطة IDP مطورة.
خدمة تدريب وتطوير التنفيذيين
Executives Training and Development Plan
( ETDP)
تعنى هذه الخدمة برسم خطة استراتيجية متوسطة المدى على مدار ( 3 ) أعوام لتطوير التنفيذيين على مستوى المحاور الرئيسية الثلاثة:
- المحور الفني: رسم خطة تطويرية لكل تنفيذي لرفع كفاءة الجانب الفني بما يتناسب مع أهداف العمل الاستراتيجية وتحديات سوق العمل.
- المحور التقني: تعلم أسس أهم التقنيات الحديثة، على سبيل المثال AI – Machine Language وآلية الاستفادة منها في مجال التخصص لكل تنفيذي.
- محور اللغة: رفع مستوى اللغة بمعدل مستوى كامل على الأقل بشكل سنوي أو تعلم لغة جديدة وتطوير مستوى اللغة الجديدة بمعدل مستوى واحد سنوياً.
تبدأ الخطة ب:
- تحليل الفجوات ( الفنية – التقنية – اللغوية ) من خلال خبير متخصص في كل مجال على حدا.
- رسم خارطة طريق لتطوير الجانب الفني – التقني – اللغوي.
- تحديد الدورات وورش التوجيه اللازمة بشكل سنوي.
- الإشراف على تنفيذ كل خطة.
- رفع تقرير سنوي شامل عن مستوى تطور كل تنفيذي.