الحليف الاستراتيجي
استرلنج إنترناشيونال
مجموعة إستشارات هدفها الرئيس توفير فرص استثمارية استشارية هادفة؛ تدعم تطوير المجتمعات على مستوى التعليم والتفوق المؤسسي ومن ثم الأداء العام وتتوافق مع الرؤى الهادفة. تم التحالف مع استرلنج انترناشونال لتوافر جميع هذه السمات.
المنتجات والخدمات الأساسية تشمل:
الاستشارات في التميز المؤسسي
برامج تطوير القيادات والاعتماد
تشمل برامج حصرية مثل قائد التميز المستدام المعتمد (CSEL)، والمقيّم الدولي المعتمد من ستيرلينغ، ومدير المنظمات المعتمد (COM)، وبرنامج المرأة الحقيقية – القيادة بالذكاء العاطفي (بالتعاون مع جامعة فلوريدا الدولية). تهدف هذه البرامج إلى تمكين القادة في مختلف القطاعات من تحقيق تحول ملموس وقابل للقياس، بما ينسجم مع هدف أداء (ADAA) في تعزيز القدرات الوطنية.
برامج تطوير القيادات والاعتماد
المقارنة المعيارية وأفضل الممارسات
بناء القدرات ونقل المعرفة
برامج تطوير القيادات والاعتماد
ومن خلال هذه المبادرات، تضمن ستيرلينغ إنترناشونال أن شركاءها في مختلف القطاعات لا يحققون فقط متطلبات الامتثال أو الاعتماد، بل يكتسبون أيضًا ميزة تنافسية، ويُسرّعون من وتيرة التحول، ويترسخ حضورهم كقادة في مجال التميز المستدام إقليميًا وعالميًا — بما يسهم بشكل مباشر في أجندة قياس الأداء الوطنية لـ أداء (ADAA)، ويتماشى مع تطلعات رؤية المملكة 2030.
| # | عروض استراتيج إترناشيونال | التوافق مع أداء (ADAA) | التوافق مع رؤية 2030 |
|---|---|---|---|
| 1 | الاستشارات في التميز المؤسسي (إطار بالدريج / ستيرلينغ) |
يدعم تفويض أداء (ADAA) في قياس وتحسين الأداء المؤسسي** من خلال أطر عالمية معترف بها وممارسات قائمة على البيانات. | يساهم في ركيزة الحوكمة والتميز المؤسسي ضمن رؤية 2030 من خلال تعزيز الشفافية والمساءلة وتبني ممارسات إدارية بمعايير عالمية. |
| 2 | برامج تطوير القيادات والاعتماد (CSEL، المقيم المعتمد، COM، المرأة الحقيقية – القيادة بالذكاء العاطفي) | يعزز أداء (ADAA) على بناء القدرات الوطنية من خلال تزويد القادة بالأدوات اللازمة لقياس الأداء وتقييمه وتحسينه. | يتماشى مع ركائز اقتصاد مزدهر ومجتمع حيوي في رؤية 2030 من خلال تطوير قادة متمكنين ونساء قياديات يتمتعن بقدرة تنافسية عالمية. |
| 3 | التحول متعدد القطاعات (الحكومة، الرعاية الصحية، التعليم، التصنيع، القطاع غير الربحي، القطاع الخاص، مجتمعات التميز) | يوسع نطاق عمل أداء (ADAA) ليشمل جميع القطاعات الوطنية، بما يضمن اتساق قياس الأداء وترسيخ ثقافة التميز على مستوى المملكة. | يدعم تحقيق ركائز رؤية 2030 من خلال تعزيز التميز في الخدمات العامة، ورفع تنافسية القطاع الخاص، وتعظيم الأثر المجتمعي. |
| 4 | المقارنة المعيارية وأفضل الممارسات العالمية – (من خلال شبكة المقارنة المعيارية العالمية – GBN) | يوفر لأداء (ADAA) إمكانية الوصول إلى بيانات المقارنة المعيارية الدولية والرؤى المقارنة لقياس أداء المملكة مقابل القادة العالميين. | يدعم طموح رؤية 2030 في تعزيز التنافسية العالمية من خلال ضمان تبني المنظمات السعودية لأفضل الممارسات العالمية وقياداتها. |
| 5 | بناء القدرات ونقل المعرفة (تدريب المقيمين، سفراء التحول، أنظمة المعرفة) |
يعزز أداء (ADAA) في ترسيخ ثقافة الأداء من خلال إنشاء مؤسسات معتمدة على ذاتها وقادرة على التحسين المستمر. | يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة في رؤية 2030 من خلال توطين الخبرات، وتقليل الاعتماد على المستشارين الخارجيين، وضمان استدامة التميز. |
| 6 | الشراكات الاستراتيجية والاعتراف الدولي (الروابط مع الجامعات الأمريكية، تحالف الدريج، مجتمعات التميز العالمية) | يدعم أداء (ADAA) في إبراز مكانة المملكة العربية السعودية كنموذج إقليمي وعالمي في التميز المؤسسي والابتكار. | يساهم في تحقيق القيادة الدولية والشراكات ضمن رؤية 2030 من خلال تعزيز حضور المملكة العربية السعودية في مشهد التميز العالمي. |
الاستشارات في التميز المؤسسي (إطار بالدريج / ستيرلينغ)
يدعم تفويض أداء (ADAA) في قياس وتحسين الأداء المؤسسي** من خلال أطر عالمية معترف بها وممارسات قائمة على البيانات.
يساهم في ركيزة الحوكمة والتميز المؤسسي ضمن رؤية 2030 من خلال تعزيز الشفافية والمساءلة وتبني ممارسات إدارية بمعايير عالمية.
برامج تطوير القيادات والاعتماد (CSEL، المقيم المعتمد، COM، المرأة الحقيقية – القيادة بالذكاء العاطفي)
يعزز أداء (ADAA) على بناء القدرات الوطنية من خلال تزويد القادة بالأدوات اللازمة لقياس الأداء وتقييمه وتحسينه.
يتماشى مع ركائز اقتصاد مزدهر ومجتمع حيوي في رؤية 2030 من خلال تطوير قادة متمكنين ونساء قياديات يتمتعن بقدرة تنافسية عالمية.
التحول متعدد القطاعات (الحكومة، الرعاية الصحية، التعليم، التصنيع، القطاع غير الربحي، القطاع الخاص، مجتمعات التميز)
يوسع نطاق عمل أداء (ADAA) ليشمل جميع القطاعات الوطنية، بما يضمن اتساق قياس الأداء وترسيخ ثقافة التميز على مستوى المملكة.
يدعم تحقيق ركائز رؤية 2030 من خلال تعزيز التميز في الخدمات العامة، ورفع تنافسية القطاع الخاص، وتعظيم الأثر المجتمعي.
المقارنة المعيارية وأفضل الممارسات العالمية – (من خلال شبكة المقارنة المعيارية العالمية – GBN)
يوفر لأداء (ADAA) إمكانية الوصول إلى بيانات المقارنة المعيارية الدولية والرؤى المقارنة لقياس أداء المملكة مقابل القادة العالميين.
يدعم طموح رؤية 2030 في تعزيز التنافسية العالمية من خلال ضمان تبني المنظمات السعودية لأفضل الممارسات العالمية وقياداتها.
بناء القدرات ونقل المعرفة (تدريب المقيمين، سفراء التحول، أنظمة المعرفة)
يعزز أداء (ADAA) في ترسيخ ثقافة الأداء من خلال إنشاء مؤسسات معتمدة على ذاتها وقادرة على التحسين المستمر.
يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة في رؤية 2030 من خلال توطين الخبرات، وتقليل الاعتماد على المستشارين الخارجيين، وضمان استدامة التميز.
الشراكات الاستراتيجية والاعتراف الدولي (الروابط مع الجامعات الأمريكية، تحالف الدريج، مجتمعات التميز العالمية)
يدعم أداء (ADAA) في إبراز مكانة المملكة العربية السعودية كنموذج إقليمي وعالمي في التميز المؤسسي والابتكار.
يساهم في تحقيق القيادة الدولية والشراكات ضمن رؤية 2030 من خلال تعزيز حضور المملكة العربية السعودية في مشهد التميز العالمي.
تاريخ استرلنج إنترناشيونال
الأعرق عالمياً في تاريخ الجودة والتميز المؤسسي
الرئيس التنفيذي لـ Sterling Int هو المستشار الخاص لرئيس تحالف Baldrige
رئيس تحالف Baldrige يقدّم تقرير الجودة والأداء لرئيس الولايات المتحدة الأمريكية
الجهات التي تستخدم منهجية Baldrige تحقق عائد 600٪ على الاستثمار ROI
تحالف Baldrige هو المسؤول عن وضع معايير الجودة والأداء للحكومة الأمريكية
الذراع العالمي لتحالف Baldrige خارج الولايات المتحدة الأمريكية